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記事へみんなの感想が集まる

maley ttt 2008/08/27
blueribbon 「この「報連相」という日本のビジネススタイルは、正しく使っていけば、大きな競争力になると思うのです。しかしどんな良いことでも、やりすぎは良くありません。」仕事術日本仕事ビジネス management 2008/08/31
v_qo_op_l 仕事を知らない若手には細かい報連相は必要　仕事ができるようになればそれにつれて報連相が少なくなるのが自然では　極論はいかんよ報連相 2008/08/27
orangehalf 報連相って上司に責任をとってもらうためのものだと思ってた。やっちまったって時にフォローしてくれる人には上司じゃなくても報告とかしてる。日報とかはアホでしょ、ポイントポイントを抑えておけば問題なくね? biz 2008/08/27
ernestcroft 方法論はともかく，権限/責任をうまく与えられないと人が育たないというのは身に覚えがあるなあ．権限を与えたことへの責任と，結果そのものへの責任は切り離して考えないといけないよね． 2008/11/17