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大学を強くする「大学経営改革」[59] 生産性向上は現在の大学における最大の経営課題の一つ 吉武博通 | 高等教育 | リクルート進学総研
「時間」も重要な経営資源である 経営資源とは、ヒト、モノ、カネと情報の4つの総称とされているが、大... 「時間」も重要な経営資源である 経営資源とは、ヒト、モノ、カネと情報の4つの総称とされているが、大学においても人員、スペース、予算の配分は、学内運営の最大の関心事の一つである。 今日、国のレベルでは、改革に積極的に取り組む大学を重点的に支援する等、予算配分のあり方が見直されつつあり、大学においても、学長のリーダーシップに基づく経営資源の戦略的配分が求められている。 このように、競争的環境を作り出し、資源配分を重点化することで改革を加速させようとの動きが定着し、今後さらに強化されるものと思われるが、これらの動きが教育研究や経営の高度化に結びついているのか、これまでの経過も振り返りつつ、冷静に見極める必要がある。 その際、考慮すべきは、改革を検討し実行するのは生身の人間である教員と職員であり、人員も時間も限られているという点である。確かに予算は改革を促進する有力な手段であるが、改革の形を整える
2017/01/05 リンク