リーダーシップ行動論の1つ。日本の社会心理学者、三隅二不二(みすみ じゅうじ)が1966年に提唱したPM理論とは、リーダーシップをP:Performance「目標達成能力」とM:Maintenance「集団維持能力」の2つの能力要素で構成されるとし、目標設定や計画立案、メンバーへの指示などにより目標を達成する能力(P)と、メンバー間の人間関係を良好に保ち、集団のまとまりを維持する能力(M)の2つの能力の大小によって、4つのリーダーシップタイプ(PM型、Pm型、pM型、pm型)を提示し、PとMが共に高い状態(PM型)のリーダーシップが望ましい、とした理論。 PM型(P・M共に大きい) 目標を明確に示し、成果をあげられると共に集団をまとめる力もある理想型 Pm型(Pが大きく、Mが小さい) 目標を明確に示し、成果をあげるが、集団をまとめる力が弱い。 成果はあげるが人望がないタイプ