なぜ若手は“自分は管理職に向いていない”と思うのか？高桑由樹氏：それでは、「これでイイのか?!　昇進を拒むリーダー　“受け身なリーダー職”が増える心理的背景と解決策」を進めてまいります。よろしくお願いいたします。 まず、今回のセミナーの狙いです。最近、「管理職の罰ゲーム化」みたいな言葉が出ています。管理職候補者であるリーダーが「決断をしない」とか、「後輩に助言・意見をしない」「管理職を目指そうとしない」といったことが見受けられます。こういった「リーダーがなぜ消極的なのか」という心理的背景や原因を深掘りすることを目的としています。 現状を整理しますと、まず昇進を拒むリーダーということで、年々管理職になりたいという若手が減少しています。 管理職になりたくない理由の調査結果がこちらにあります。「管理職に向いていないと思う」「仕事量や仕事時間が増える」「責任の重い仕事はしたくない」などがあります。

「尻拭いしない」上司が部下の能力を育てる　経営学者が語る、“任せて見守る”マネジメント実践術 [1/2] 【3行要約】 ・「上司は必死に働くべき」という考えが職場の笑顔を消している――管理職が抱える責任感と過労の悪循環が、組織全体のエンゲージメント低下を招いています。 ・経営学者でYouTuberの中川功一氏は「自分が壊れることが最も無責任」と指摘し、上司が余裕を持って働ける状態こそが理想的なマネジメントだと語ります。 ・真のリーダーシップとは手を出さず信じて任せること。マルチタスクを避け、笑顔で仕事の意味を伝え、部下の成長を支援する「怠け上手」な上司を目指しましょう。 前回の記事はこちら 「怠けているように見える状態」こそ、理想のマネジメント赤坂美保氏（以下、赤坂）：最初は、めっちゃ楽しいなってめっちゃ働いちゃう……それはそれで、1人のキャリアパスとしてはいいけれども。 チームとか家庭も

【3行要約】 ・経営学は一部のエリートだけのものと思われがちですが、本来すべての人が学ぶべき「正しい道理を営む」知恵です。 ・YouTuberでもある経営学者・中川功一氏は、ドイツ軍人ゼークトの理論を引用し、組織運営の新たな視点を提示。 ・有能な人ほど一人でがんばりすぎる傾向があるため、意識的に「上手に怠ける」ことで職場の恨みを避け、真のリーダーシップを発揮すべきと話しました。 「経営」とは「正しい道理を営む」こと赤坂美保氏（以下、赤坂）：中川先生は、経営学者でYouTuberということで、先生から、ここだけでしかお話しできない過去の出来事を簡単にお話しいただければと思います（笑）。 中川功一氏（以下、中川）：私はもともとは大阪大学で経営戦略論とかを教えていました。みなさんぜひ今日持ち帰っていただきたいことがあって、それは「経営ってどういう意味か？」なんですね。 仏教の中には「お経」とか「

tanu @tanukiponkich この問題ある。育ちが良い東大生は教科書を読めば誰でも微分ができると思ってるし健全なコミュニティが地の果てまで続いてると思ってる。経済と知能が困窮すると人間はどういう形状になるのか想像できない。普通は知る必要ないけど制度設計には必要。 anond.hatelabo.jp/20250718014412 2025-07-18 17:00:23 リンク はてな匿名ダイアリー 東大卒だけど、チームみらいは苦手だ。 私は東京大学を卒業した30代で、直接の知り合いが複数人、チームみらいの運営に携わっている。参院選の候補者も二人知っている。疎遠だけれど。… 1132 users 173 tanu @tanukiponkich 私も経験するまでは東京と同じ世界が（多少の不便さと自然の豊かさを加えて）地方にも存在すると思ってた。ところがよく観察すると根本的な哲学が違う事

ガラスボー @garasubo チームみらいの関係者の人が反対意見に対して「コントリビューションできますよ！」という反応を送っていることあるけどかなり失礼な態度だと思います。コントリビューションは非常にコストのかかる行為で、タダ働きしろを一方的に迫っているようなものです 2025-07-17 19:58:32 ガラスボー @garasubo プラットフォームは信頼を地道に勝ち得て、使う人も利益になると確信できるからこそ栄えるのではないでしょうか。一方的にコントリビューションお待ちしております！だけでうまくいくなら、あらゆるOSSは苦労しないでしょう 2025-07-17 20:01:14 リンク Wikipedia オープンソースソフトウェア オープンソースソフトウェア（英: Open Source Software、略称: OSS）とは、利用者の目的を問わずソースコードを使用、調査、再利

この記事↓を読んで、胸がざわついた。 ■東大卒だけど、チームみらいは苦手だ。 https://anond.hatelabo.jp/20250718014412 要旨 (ざっくり) “チームみらい” の中核は、東大の「中心グループ」だった私立中高一貫校卒の同質エリートだ。東大の中でさえ周縁組にとっては嫌悪の対象でこそないが違和感の対象ではあった。若さと人当たりの良さに流されて無邪気に応援するのは危険では？ その問題提起や気持ちは私も共有している部分があるが、比例で彼らに一票を入れるつもりだ。 1.　“キラキラ東大生” へのモヤモヤ私は地方公立→東大入学。チームみらいのコアメンバーや出馬しているメンバーはFacebookで繋がっているけど疎遠、とか顔や名前は見たことある、程度の人が数名。元増田と同じくらいの距離感。 名門私立組が入学時から既に人脈も情報も持っていて無自覚にレバレッジを掛けて活躍

明日は参議院議員選挙か…… 毎回、選挙の前になると憂鬱だ。こうしてブログとかを書いて、他者に読まれる（とはいっても、そんなに大勢ではないけれど）ことを思えば、投票には行く。少なくとも「行った」と書く。 「選挙は民主主義を支える大事なシステム！」「あなたの一票が世の中を変える！」とか言っておくべきなのかもしれないが、実際に投票するとなると、「この党がいい！」というよりは「ああ、どの党もなんか僕が嫌いな候補者がいるなあ、この人また出てくるのかよ……この元気とやる気と権力欲ばっかりの人たちの誰かに『清き一票』を投じなければならないのか……」と憂鬱になる。 投票したら、この人、あるいはこの党を「支持した」ことになるんだよなあ、とかなんとか。 あとで、僕はこの人を「支持」してしまったのか、と思いたくない…… 名前を挙げるのはよろしくないのかもしれないが、自民党がYouTubeに「実はやってる、自民党

私は東京大学を卒業した30代で、直接の知り合いが複数人、チームみらいの運営に携わっている。参院選の候補者も二人知っている。疎遠だけれど。 チームみらいに対して「エリートだから一般人の気持ちが分からない」という批判を見たが、私は実感を込めてそう思ってしまった部分がある。 東大生の親は平均年収が高いと言われたりするので漠然と金持ちのイメージがあるかもしれないが、国立大学だから私立より受験料も学費も安いのもあり、実際は様々な家庭環境の学生がいた。 生活費を自分で稼がなくてはならないからお金がなくて飲み会に来られない子がいた。友達がけがをして私が病院に付き添ったら、「親が仕事を転々としていて今保険証がない、どうしよう」とぼろぼろ泣いていたこともある。 そういう環境の中で、チームみらい運営の彼らはどうしていたのかというと、有名私立中高一貫校の出身者同士で、クラスの中心メンバーを担っていた。 彼らも別

日本経済が世界のトップを走り企業に活力があったバブル時代、会社員の夢は課長から部長、さらに役員へと、出世の階梯を登っていくことだった。リーダーになることにやりがいを感じ、誇りを感じた。だが今、管理職にはなりたくない、出世は不要だと考える社員が多数を占めている。それは、なぜなのか。解決策はあるのだろうか。※本稿は、高橋克徳『静かに分断する職場 なぜ、社員の心が離れていくのか』（ディスカヴァー・トゥエンティワン）の一部を抜粋・編集したものです。 罰ゲーム化した管理職は 多くの若手が願い下げ 管理職をめぐる最大の問題は、今の管理職、マネジャーが魅力的な存在になっていない、むしろ誰もなりたくない存在になっているということです。 自分の仕事だけでなく、一人ひとりのケアとサポート、組織成果の追求をリードしなければならない。 しかも、管理職になると残業代も出ない。個々の事情で早く帰る人がいて誰もフォロー

きてくださってありがとうございます！ 先日の献立の記事、金曜日の副菜の詳細を書き忘れててすみません！！(教えてくださった方ありがとうございます！)　付け足しました＞＜山本ゆり『7月もお疲れ様です！1週間の献立案です』きてくださってありがとうございます！ もう1週間ですって！(それからスイカですって！) 暑くてご飯作るのがより一層面倒やと思いますが、何作ればいいか考える部分…ameblo.jp いっぱい書きたいこと溜まってるんですけど、最近気に入ってるレシピから。 めっちゃ簡単やのに料理上手かと思われそうな、自分でも思いそうな1品です。このブログは、どこにでもある材料で、誰にでもできる料理を載せています。 ◆大さじ１杯の生クリーム、卵黄５個分などの「残りどうすんねん」という使い方◆ローリエ、バルサミコ酢、ワインビネガー、バーニングマンダラー、備中ぐわ、千歯こき・・・ などオシャレな調味料や必

『企業文化をデザインする　戦略を超えた「一体感」のつくり方』の著者であり、企業文化の専門家である冨田憲二氏。一体感のある強い企業であり続けるための「組織の感情マネジメント」の視点から、組織のズレが生まれるメカニズムをひもとき、社員一人ひとりが企業の方向性に共感し、主体的に動くためのヒントを探ります。本記事では、企業文化の根深さについて語りました。 「組織の感情」をマネジメントし、主体的な組織を作るには髙原颯起氏（以下、髙原）：今日は大きく3つあります。この後、登壇者のご紹介をさせていただいて、2つ目のパートは冨田さんと私の対談形式で、今日のセミナーの趣旨であるテーマについてお話をさせていただきます。最後にみなさんからご質問をいただいて、それに回答するというかたちで進んでまいります。 ごあいさつができていなかったんですが、今日モデレーターを務めます、コミューンの髙原と申します。私はコミュニテ

眠れる森のパンダ @Panda_51 やっとFEに通った程度の情報技術者見習い。趣味の軍事・ダイビングや保健・医療系の話題も扱っていきたいと思っています。 ja.wikipedia.org/wiki/%E5%88%A9… 眠れる森のパンダ @Panda_51 アメリカの元コンサルさんの本で、バスの定時発車率をKPIにしたら運転手がバス停で待つ客を無視して走り去ってしまうようになったとか、郵便局で配達の総処理時間をKPIにしたら未配達の郵便物を隠してしまうようになった例が紹介され、 x.com/he1vet1ca/stat… 2025-05-16 22:42:29

これから日本企業が勝ち残るには、なにが必要なのか。日本工業大学大学院技術経営研究科の田中道昭教授は「『売る企業』から『支える企業』への転換を成功させたアメリカの農業機械メーカー・ジョンディアが参考になる」という――。 “常識破り”のアメリカ製造業 2025年1月の米CES（コンシューマー・エレクトロニクス・ショー）において、筆者の心を最も震わせたのは、きらびやかな最新ガジェット群ではなく、アメリカの農業機械メーカー・John Deere（ジョンディア）のトラクター群だった。 その理由は物理的な大きさではない。同社が、“農業機械メーカー”という既存の枠組みを遥かに超越した、緻密かつ壮大な未来戦略を示していたからだ。

なぜ手で描くのか？ 渡辺信一郎監督が語るアニメ『LAZARUS ラザロ』と創作の未来2025.04.25 21:0024,549 傭兵ペンギン 『カウボーイビバップ』や『サムライチャンプルー』などを手掛ける、渡辺信一郎監督の最新作となるテレビアニメ『LAZARUS ラザロ』。 放送されるやいなや、世界中で大きな話題となっている本作について、今回はその渡辺監督にインタビュー。『ジョン・ウィック』シリーズでおなじみのチャド・スタエルスキ監督をアクション監修として起用した経緯や、物語の中で取り上げられるAI、そして豪華面々の揃った音楽などについて、たくさん伺ってまいりました！ Photo: K.Yoshioka渡辺信一郎監督──そもそもチャド・スタエルスキ監督にアクション監修として起用したのはどんな経緯だったのでしょうか？ 渡辺信一郎（以下、渡辺）： 実は『ジョン・ウィック』がまだ日本で公開され

ローマ教皇フランシスコの死去を受けて、バチカンでは次のローマ教皇を選ぶ教皇選挙「コンクラーベ」が実施される見通しだ。選挙権のある枢機卿には日本人も2人含まれているほか、3月のアカデミー賞で脚色賞を受賞した映画「教皇選挙」が全国公開中。映画の世界が現実のものになりそうだ。 コンクラーベは、新ローマ教皇を選ぶ教皇選挙会。語源は「鍵をかけて」というラテン語で、13世紀に教皇が3年間も選出されない異常事態となり、鍵をかけた部屋に枢機卿らを閉じ込めて決めさせたことが由来とされる。 欧米メディアではすでに「不測の事態に備え、コンクラーベの準備が進められている」との情報が飛び交っていた。 教皇の死去後、15日から20日の間に始まる。バチカンのシスティーナ礼拝堂で選挙権を有する80歳未満の枢機卿が秘密投票を行い、投票総数の3分の2を超える票を得る者が出るまで続けられる。教皇が未選出の場合、煙突から黒い煙を

今、AI業界を賑わせている１つの論文があります。 元OpenAIのガバナンス研究者であるDaniel Kokotajloを筆頭に、有名ブロガーのScott Alexander、AI Digest共同創設者のEli Lifland、Center for AI Policy創設者のThomas Larsen、そしてハーバード大学コンピュータサイエンス専攻のRomeo Deanという5人の専門家チームによる「AI 2027」です。 その名の通り2027年までのAI発展を詳細に予測したもので、「今後10年間の超人的AIの影響は、産業革命の影響を凌駕するほど非常に大きなものになる」という見解を示しています。 この論文の特徴は、予想が非常に具体的なことにあります。さらには衝撃的な内容であることも、評判になっている理由です。 OpenAI、Google DeepMind、Anthropicといった主要A

ホッテントリ時の宣伝用：「最終兵器彼女」の1巻が20%ポイント還元中です！ 最終兵器彼女（１） (ビッグコミックス) 作者:高橋しん小学館Amazon 世界最大のヘッジファンドのドンが以前から提唱している「レイ・ダリオ」カーブが話題になっていました。 レイダリオカーブ、もう16まで来てるじゃん。 pic.twitter.com/NbmOiYU8EZ— Leona priv/acc (@leo_hio) 2025年4月9日 これについて、レイ・ダリオ本人からもトランプ関税に絡めて緊急メッセージが有りました。 https://t.co/Xpdl8fYoBg— Ray Dalio (@RayDalio) 2025年4月7日 全員読んでおいたほうが良いと思うので日本語訳のっけときます。 トランプがなぜこれほどまでに「わたしたちにとっては自滅策にしか見えない政策」を強引に進めているかについて理解する

ドナルド・トランプ米大統領はまたしても、新しい壁を作った。そして、その費用を払うのはアメリカ以外だと考えている。しかし、アメリカに入るほぼ全ての製品に少なくとも10％の関税を広く課すという決定は要するに、移民を締め出すためではなく、国内に仕事と雇用を留めておくために設計された壁だ。 この壁の高さは、歴史的な文脈で考える必要がある。保護主義という意味では、アメリカは約100年前に戻ることになる。この壁によって、アメリカは関税収入という意味では主要7カ国（G7）や主要20カ国（G20）諸国を一気に上回り、セネガル、モンゴル、キルギスと同水準になる。 今の事態は、アメリカが世界貿易戦争を始めたとか、株式市場の暴落を引き起こしたとか、そういう限られた事柄ではない。世界の超大国が、これまで自ら推進してきたグローバリゼーションのプロセスに、きっぱり背を向けたことを意味する。しかも、自分たちがもう何十年

ドナルド・トランプがいましていること、それはいったい何なのだろうか？ トランプによる第二次政権発足後、彼は能力も気質も劣る人間を重要機関のトップに任命して行政府機能の効率を低下させ、大量解雇によって最も有能な職員の多くを連邦政府の官公庁から一掃した。 容易に従えるはずの法律に従わず（連邦政府監査官の一斉解雇の際、30日前に解雇通告をしなかったなど）、わかりやすい言葉で書かれた各種法律や判決、合衆国憲法も無視し、司法当局と対立している。 彼が勝つ見込みはなく、大統領令もほとんどが政策策定の手続きを踏んでいないため、そのまま失効するか、裏目に出るのは目に見えている。 外交面では、トランプはデンマーク、カナダ、パナマと敵対した。メキシコ湾の呼称を「アメリカ湾」に変更し、ガザ地区のリゾート地化計画を発表した。これだけではまだ物足りないのか、首都ワシントンにある文化施設ジョン・F・ケネディ・センター