進ちょく管理の第一歩は，納期・コスト・品質を守るためのスケジュールを立てることにある。その時に最も重要なのは，現実感のある作業内容を明確に定義することだ。この記事では2回にわたって，「WBS（Work Breakdown Struc

choromo のブックマーク 2011/12/27 09:45

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/1062671/comment/choromo" data-user-id="choromo" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/xtech.nikkei.com/it/article/COLUMN/20051202/225618/" data-original-href="https://xtech.nikkei.com/it/article/COLUMN/20051202/225618/" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fxtech.nikkei.com%2Fit%2Farticle%2FCOLUMN%2F20051202%2F225618%2F" data-user-icon="/users/choromo/profile.png">WBSを使った作業計画とスケジュール作成の実践知識(1)</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E4%BB%95%E4%BA%8B">仕事</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E9%80%B2%E3%82%81%E6%96%B9">進め方</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E8%A8%88%E7%94%BB">計画</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E6%89%8B%E6%B3%95">手法</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">進ちょく管理の第一歩は，納期・コスト・品質を守るためのスケジュールを立てることにある。その時に最も重要なのは，現実感のある作業内容を明確に定義することだ。この記事では2回にわたって，「WBS（Work Breakdown Struc</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/choromo/20111227#bookmark-1062671"><span class="datetime-body">2011/12/27 09:45</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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