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    hiro0533
    hiro0533 誰も気が付かなかった 「日本型ものづくり」敗北の真因 2013年10月20日に、『日本型モノづくりの敗北 零戦・半導体・テレビ』(文春新書)を上梓した。その反響に驚いている。 Tags: via Pocket November 07, 2013 at 03:27PM

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    leapsandbounds
    leapsandbounds 負けた具体的な理由は、客観的にははっきりしないような気はするけど

    2013/12/07 リンク

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    kunipon
    kunipon 誰も気が付かなかった 「日本型ものづくり」敗北の真因 2013年10月20日に、『日本型モノづくりの敗北 零戦・半導体・テレビ』(文春新書)を上梓した。その反響に驚いている。 Tags: via Pocket November 14, 2013 at 03:30AM

    2013/11/14 リンク

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    blueribbon
    blueribbon 「日本半導体産業には、その成果を利益に結び付ける装置(仕組み)が欠けていた。その装置(仕組み)とは、設備投資である。まったく当たり前の結論になったが、「投資なくして利益なし」ということなのだ。」

    2013/11/12 リンク

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    tarchan
    tarchan 設備投資比率のグラフにシャープが載ってないんですが

    2013/11/11 リンク

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    kiyoami
    kiyoami サッカー選手みたいにエース級のエンジニアを海外にレンタル移籍して帰ってきたら全面的に支援して改革するとか出きないのかな?

    2013/11/09 リンク

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    mkusunok
    mkusunok 設備投資しなかったから利益率が低いのか、手元資金がないから設備投資できなかったのか。台湾と比べ税制などの課題も

    2013/11/09 リンク

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    cloudliner_tweets
    cloudliner_tweets コンソーシアム、国家プロジェクト、合弁会社をつくればつくるほど、シェアは低下するようにすら見える

    2013/11/08 リンク

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    a1ot
    a1ot 設備投資を促す際、期限付きの政策で対応すると、無駄な投資を生みやすい「コンソーシアムや国家プロジェクトで開発した技術や、分かった知識、情報を、売上高や利益に結び付ける装置(仕組み)が必要なのだ

    2013/11/07 リンク

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    fjsk
    fjsk いつものお話しです。

    2013/11/06 リンク

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    gui1
    gui1 『インテルを除いてほぼすべての半導体メーカーが一直線上に乗ることが判明した!』 ← AMDがコケたせいですね(´・ω・`)

    2013/11/06 リンク

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    ysync
    ysync そりゃ「もの」作って売ってるんだから、結果として設備と売上は比例して当然だろ。/売上が見込めればこそ設備に投資できるわけで、競争力のある商品開発できなきゃ、為替と人件費で終了するわな。

    2013/11/06 リンク

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    honma200
    honma200 そーやって一般化に持ってこうとするからダメなんじゃねぇの

    2013/11/06 リンク

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    tengo1985
    tengo1985 日本の半導体産業はファブレスを目指すべき、みたいな話をちょっと前によく聞いた気がするんだけど気のせいかな。Intelはあの研究開発費のおかげでプロセス技術がぶっちぎりで高利益の源泉になってるのでは?

    2013/11/06 リンク

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    natsutan
    natsutan STARC・・・・

    2013/11/05 リンク

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    Taniken
    Taniken “誰も気が付かなかった「日本型ものづくり」敗北の真因”

    2013/11/05 リンク

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    yoko-hirom
    yoko-hirom ブコメの評判が悪い。大企業が下請けを選ぶとき,手入れの悪いオンボロ装置が並ぶ工場と,ピカピカの最新設備が並ぶ工場の,どちらの売り上げに貢献したくなるか考えれば珍しくも無い話と思うが。

    2013/11/05 リンク

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    tessy3
    tessy3 液晶関連に設備投資したシャープやパナソニックの立場はどうなんすかね

    2013/11/05 リンク

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    hobohate
    hobohate よくあるこじつけネタだった。

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    ryozo18
    ryozo18 つ「為替」

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    ledsun
    ledsun 待て待て、自分で2009年に書いた本では「DRAMの「敗戦」は装置産業化が原因ではない」って、DRAMの価格支配権を持たないのに設計段階でコスト目標を設定してなかったからって言ってたやん。 http://blogos.com/article/34861/

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    maeda_a
    maeda_a 国家プロジェクトやりゃいいってもんじゃないのは確かだが,他の要因(たとえば為替レートの変化とか)を無視して,ある時点だけの研究開発費や設備投資の比率で相関をとるのはどんなもんだろうか…

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    teruyastar
    teruyastar 金使わないほうが増える円高デフレ時に設備投資? それなら亀梨工場日本に作るよりトヨタホンダのように海外に工場作って海外に売るとかではないの? 人材、文化、教育、安定電力とハードルは高すぎるが。

    2013/11/05 リンク

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    hylom
    hylom 日本型物作りというよりは日本型経営の問題じゃないのかと

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    mani023
    mani023 研究開発と設備投資の比率に注目している。これについて、はてブのコメントの方が読み応えがある。

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    uturi
    uturi 設備投資しないと、開発しても製品化が難しいってことかな。/とはいえ、設備価格と利益が比例するのは半導体だけのような気もするが、繊維や建設といった他の業種はどうなのか気になる。

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    daybeforeyesterday
    daybeforeyesterday うーむ

    2013/11/05 リンク

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    asahiko
    asahiko んー、これはとりわけ設備投資の影響の割合が大きい半導体業界特有の事情ではないかと思われる。そこから「ものづくり」全体に広げるのはあやしい。SHARPのような反例が存在する。

    2013/11/05 リンク

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    imopooh
    imopooh 研究開発成果(技術や知識)を利益に結び付けるには設備投資が必要。 ごもっともです。。

    2013/11/05 リンク

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    totoronoki
    totoronoki 結局「かも知れない論」の一つにしか過ぎない。話としてもかなり甘い部分がある。だけどこういうのを読んで「共感した!」、と盲信する人は多いんだよな。話に出てくる講演依頼した社長とかもその類だろうし。

    2013/11/05 リンク

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    誰も気が付かなかった「日本型ものづくり」敗北の真因 | JBpress (ジェイビープレス)

    このでは、エレクトロニクス産業、つまり、半導体やテレビについて、その敗北の原因を分析し、再生す...

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