“「5％の人へ、高くても光るモノを」と考えている。”既存事業部、組織の中で同居が出来ないか、ムダってことで切り捨ててそう。目的が違う場合の対処、複雑にどう対応するかかな。

アイデア

hiroomi のブックマーク 2014/08/25 06:56

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/220799937/comment/hiroomi" data-user-id="hiroomi" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/biz-journal.jp/skill/post_5813.html" data-original-href="https://biz-journal.jp/skill/post_5813.html" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fbiz-journal.jp%2Fskill%2Fpost_5813.html" data-user-icon="/users/hiroomi/profile.png">なぜ日本メーカーはルンバをつくれない？「ニーズの断捨離」で新しい常識と顧客を創造</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E3%82%A2%E3%82%A4%E3%83%87%E3%82%A2">アイデア</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">“「5％の人へ、高くても光るモノを」と考えている。”既存事業部、組織の中で同居が出来ないか、ムダってことで切り捨ててそう。目的が違う場合の対処、複雑にどう対応するかかな。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/hiroomi/20140825#bookmark-220799937"><span class="datetime-body">2014/08/25 06:56</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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