さらっとリーダー手当とか書いてあるけど、給料が一番の既得権益な気がする。このやり方だと、いつもマネジメントできる人ばっか選べれて、できない人にチャレンジとか成長する機会をどう与えるのかが課題かな

mkataigi のブックマーク 2016/03/22 12:53

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/282848822/comment/mkataigi" data-user-id="mkataigi" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/blog.tinect.jp/?p=22097" data-original-href="https://blog.tinect.jp/?p=22097" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fblog.tinect.jp%2F%3Fp%3D22097" data-user-icon="/users/mkataigi/profile.png">なぜ会社はダメな管理職を「降格」しないのか。</a><br><p style="clear: left">さらっとリーダー手当とか書いてあるけど、給料が一番の既得権益な気がする。このやり方だと、いつもマネジメントできる人ばっか選べれて、できない人にチャレンジとか成長する機会をどう与えるのかが課題かな</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/mkataigi/20160322#bookmark-282848822"><span class="datetime-body">2016/03/22 12:53</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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なぜ会社はダメな管理職を「降格」しないのか。

blog.tinect.jp2016/03/22

一般的にリーダーをヒラ社員に戻したり、部長を課長にしたりする「降格」が行われている会社は少ない。降格することが本人のプライドを傷つけたり、ヤル気を損なわせたりすることを経営者が危惧するからだ。し...

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