この記事、まさに現代の病巣だと思う。経営層が明確にビジョンを定めず、「それを考えるのが君の仕事」がまかり通る風潮には疑問しか感じない。それってすでに組織の体を為してないと思うのだけどなあ。

ikedas のブックマーク 2016/04/22 15:55

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/285730530/comment/ikedas" data-user-id="ikedas" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/business.nikkei.com/atcl/report/16/032500025/041500003/" data-original-href="https://business.nikkei.com/atcl/report/16/032500025/041500003/" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fbusiness.nikkei.com%2Fatcl%2Freport%2F16%2F032500025%2F041500003%2F" data-user-icon="/users/ikedas/profile.png">「それを考えるのが君の仕事」と言われても</a><br><p style="clear: left">この記事、まさに現代の病巣だと思う。経営層が明確にビジョンを定めず、「それを考えるのが君の仕事」がまかり通る風潮には疑問しか感じない。それってすでに組織の体を為してないと思うのだけどなあ。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/ikedas/20160422#bookmark-285730530"><span class="datetime-body">2016/04/22 15:55</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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「それを考えるのが君の仕事」と言われても

business.nikkei.com2016/04/22

高尾山で体験した世界観の転換何かの言葉で人生観が変わる、という劇的な話をたまに聞くことがある。そんな経験があるか？と尋ねられれば「ある」と答えるだろう。まあ「劇的」というのは大袈裟かもしれなが、「...

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