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PMに負荷が集中しすぎるのを、仕組みやインフラでどこまでカバー出来るかが、その会社の実力だと思う。顧客側の問題の場合は、営業がカバーといけないし、要員不足なら経営陣だしな。当然、要員の意識の問題もある。
hamlet-r のブックマーク 2016/07/30 18:27
なぜプロジェクトは炎上するのか?炎上しやすい4つの傾向と、炎上を防ぐ3つの対策 - paiza開発日誌PMに負荷が集中しすぎるのを、仕組みやインフラでどこまでカバー出来るかが、その会社の実力だと思う。顧客側の問題の場合は、営業がカバーといけないし、要員不足なら経営陣だしな。当然、要員の意識の問題もある。2016/07/30 18:27
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paiza.hatenablog.com2016/07/28
Picture by ITエンジニアを目指す女子高生たちの学園ライフ4コマ漫画『ぱいじょ!』 こんにちは、谷口です。 某Mずほ銀行の案件のニュースが出たとき、弊社でも結構話題になりました。 あんなに巨大なプロジェク...
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PMに負荷が集中しすぎるのを、仕組みやインフラでどこまでカバー出来るかが、その会社の実力だと思う。顧客側の問題の場合は、営業がカバーといけないし、要員不足なら経営陣だしな。当然、要員の意識の問題もある。
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