日本において多くの企業が評価するのは、スキルじゃなくて経営陣に対する忠誠心と自己犠牲。育休中の学習なんてむしろ真逆の存在。一部上場企業含め何社も渡り歩いてるけど基本はそれ。リスキリングでは解消しない。

kumazooo のブックマーク 2023/01/31 22:57

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4731685908450310596/comment/kumazooo" data-user-id="kumazooo" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/topisyu.hatenablog.com/entry/2023/01/31/073000" data-original-href="https://topisyu.hatenablog.com/entry/2023/01/31/073000" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Ftopisyu.hatenablog.com%2Fentry%2F2023%2F01%2F31%2F073000" data-user-icon="/users/kumazooo/profile.png">産休育休 × リスキリング × 日本型雇用システム ＝ 混ぜるな危険！ - 斗比主閲子の姑日記</a><br><p style="clear: left">日本において多くの企業が評価するのは、スキルじゃなくて経営陣に対する忠誠心と自己犠牲。育休中の学習なんてむしろ真逆の存在。一部上場企業含め何社も渡り歩いてるけど基本はそれ。リスキリングでは解消しない。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/kumazooo/20230131#bookmark-4731685908450310596"><span class="datetime-body">2023/01/31 22:57</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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