隔週とかデフォルトで高頻度に1on1が予定されてると、結局上司が顧客MTGとか緊急会議とかでスキップしがちで、気付いたら何ヶ月やってない？ってなりがち。四半期に1度とかでいいんで、やるならちゃんとやって欲しいわ

mawhata のブックマーク 2023/12/13 01:21

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4746299189165754511/comment/mawhata" data-user-id="mawhata" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/note.com/dora_e_m/n/ne7e2ad6cf25a" data-original-href="https://note.com/dora_e_m/n/ne7e2ad6cf25a" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fnote.com%2Fdora_e_m%2Fn%2Fne7e2ad6cf25a" data-user-icon="/users/mawhata/profile.png">1on1の普及と「とりあえず1on1」問題｜dora_e_m</a><br><p style="clear: left">隔週とかデフォルトで高頻度に1on1が予定されてると、結局上司が顧客MTGとか緊急会議とかでスキップしがちで、気付いたら何ヶ月やってない？ってなりがち。四半期に1度とかでいいんで、やるならちゃんとやって欲しいわ</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/mawhata/20231213#bookmark-4746299189165754511"><span class="datetime-body">2023/12/13 01:21</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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1on1の普及と「とりあえず1on1」問題｜dora_e_m

note.com/dora_e_m2023/12/12

1on1ミーティングの普及1on1ミーティングが多くの現場に浸透してずいぶん経ちます。1on1という仕組みの普及に大きく貢献したのは「ヤフーの１ｏｎ１―――部下を成長させるコミュニケーションの技法」でしょうか。 ...

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