デバイス古今東西(8) ―― FPGA新興ベンダによる創造的破壊技術の萌芽に期待

FPGAベンダのトップ・リーダ2社は，「競合他社志向」の戦略をとっています．本コラムの第5回（デバイス古今東西（5） ―― ドミナント・デザイン化したFPGAからは創造的破壊は生まれないのか？）で紹介したように，その戦略が保持された結果として，リーダ双方の製品は同質化していき，ドミナント・デザインとなっています．そしてドミナント・デザインがイノベーションの低下を招き，解決するのが困難な配線問題を引き起こしています．本稿では，その配線問題を低減させる潜在的な製品イノベーションともいえる要素技術や，新興ベンダによって今後遂行されそうな「創造的破壊技術の萌芽」について述べます． ●FPGAベンダの戦略は競合他社志向 マーケティング学者のコトラーは，「顧客志向」と「競合他社志向」の戦略についてメーカ側の視点で，プラス面とマイナス面を整理しています．顧客志向では，プラス面として新たな機会が発見できる