成功する社内コミュニティの作り方(1) ―― MATLABの技術交流会を主宰して...

皆さんは社内の通常業務とは別に，社内のコミュニティ活動に参加されているでしょうか？ コミュニティとは呼ばなくても，勉強会や技術交流会といった名称の集まりに参加されたことが一度はあるのではないでしょうか？ 最初は興味があって参加しても，2回目，3回目と進むにつれて，「業務が忙しい」とか，「この話はもう分かっているので...」と理由をつけて，だんだん足が遠ざかっている人はいませんか？ 筆者も以前はそうでした．しかし，自分自身が技術交流会などを主宰するようになり，コミュニティ運営の苦労や楽しさが分かってくるにつれて，コミュニティに対する見方も変わってきました．本コラムでは，コミュニティについての筆者の経験や現在取り組んでいる活動について，2回に分けて紹介します． ●継続には「明確な目的」，「強い意志」，「サポート・メンバ」が必要 筆者は，日々MATLABやC言語のモデルを作成し，ファームウェアと

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勉強会開催の作業工数ってどう処理しているのか気になる。