ソフトウェア・プロダクト・ライン開発手法の実践的導入事例(2) ―― 狙いを定めて投資を回収，ガイドライン策定は必須

ソフトウェア・プロダクト・ライン開発手法の実践的導入事例(2) ―― 狙いを定めて投資を回収，ガイドライン策定は必須 大塚 潤 新しい開発手法を取り入れても，定量的な成果が出てこないと推進が難しくなってくる．富士通九州ネットワークテクノロジーズのソフトウェア・プロダクト・ライン開発適用も壁に突き当たりつつあった．そのような中で，比較的規模の大きなプロジェクトにおいて成功事例が生まれた．第2回は，成功事例に至ったファームウェア開発について，プロジェクト・リーダの立場から解説する．（編集部） 技術解説・連載「ソフトウェア・プロダクト・ライン開発手法の実践的導入事例」 バック・ナンバ 第1回 管理者は「石の上にも3世代目」 経営層の協力を取り付け，プロダクト・ライン開発手法を推進してきた筆者たちでしたが，定量的な成果に結びつくプロジェクトがなかなか現れず，手法の有効性には手ごたえを感じつつも，開