元スクウェア社長 「エニックスとの合併は完全に失敗。未来に対するビジョンが無い、絶望的」

鈴木尚 @Hisashi_Suzuki 時価総額１２４０億円。エニックスと合併前でも１５００億はあった。 合併は完全に失敗。未来に対するビジョンが無い。 スクエニＨＤ、４～９月最終赤字54億円 開発費が重荷 日本経済新聞 s.nikkei.com/PT5VFz http://twitter.com/Hisashi_Suzuki/status/265704663809159169 鈴木尚 スクウェアを創業し、同社社長会長を歴任。退社後、LDH会長に就任し、EXILEや長谷川潤を育てる。 楽天常務を経て現在PTP会長、ビジネスブレークスルー社外取締役。 PTPが提案するSpiderはテレビの楽しさを再認識させる全チャンネル全録機器で、業務用では圧倒的シェアNo.1を誇る。 スクエニＨＤ、４～９月最終赤字54億円 開発費が重荷 スクウェア・エニックス・ホールディングスが６日発

[akirafukuoka]

「続編は続編でしっかり金稼ぎ、その金を新作にまわして自社スタッフを育てる　そうやって上手くやっていたのがスクエア　自社制作なんて危ない道を辿らず、ブランドだけ管理して堅実に金を稼ぐというのがエニックス

[tak4hir0]

元スクウェア社長　「エニックスとの合併は完全に失敗。未来に対するビジョンが無い、絶望的」 鈴木尚　@Hisashi_Suzuki 時価総額１２４０億円。エニックスと合併前でも１５００億はあった。 合併は完全に失敗。未来に対す

[jt_noSke]

ふーむ

[TM2501]

ここ数年政治や経済で「規模の経済(｀・ω・´)」とか言って組織を大きくして合理化する試みが行われてきたけど、弱者同盟だったらねぇ…弱いところ同士がもしくは、よわいところが資金ないところを道連れに死ぬだけ