コーチングは「逃げ」？ 徹底的に構造化してますか？

コーチングは「逃げ」？ 徹底的に構造化してますか？：説明書を書く悩み解決相談室（1/3 ページ） 上司が部下を指導する際に重要となるスキルの1つが「コーチング」。ただしこのコーチング、必要な説明をしないまま安易に使うと、ただの逃げになってしまうのです。 文書化支援コンサルタント、開米瑞浩の「説明書を書く悩み解決相談室」第20回です！ 上司の立場から部下指導をするに当たって重要だといわれるビジネススキルの1つが「コーチング」。「ああしろ、こうしろ」という指示命令ではなく、「君はどう思う？」といった質問を通じて相手の気付きを促し、自発的な行動を引き起こすマネジメント方法です。日本でも10年ぐらい前から知られるようになりました。 聞くところによると、米国で2つのコーチ養成団体「Coach University」と「コーチ21」が設立されたのが1992年、今から20年前です。私自身は94年ごろに、

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