過剰チェックの悪循環からいい加減脱出しませんか、あるいは思考停止の罠：プロジェクトマジック：オルタナティブ・ブログ

★1つミスが起こると1つチェックリストが作られる SEとしてシステム開発にいそしんでいた頃、何かミスが起こると対策会議が必ず開かれていた。マジメな会社だったので。ミスの種類は色々で、本番システムを止めてしまったとか、計算が間違ってしまったので数字の修正が大変だったとか。 対策会議なので、毎回なんらかの対策を講じなければならない。課題への対策を考えだすのは本来、とてもクリエイティブな仕事である。だって、誰もが思いつくような対策があるならば、とっくに実行されているはずだから。 でもキラキラしたひらめきが毎回あるわけはなく、大抵何らかのチェックリストを作ろう、ということが決まって対策会議がお開きになった。 不幸な誰かにそれを作る仕事が押し付けられる。 ★過剰チェック施策の悪循環 僕が言うまでもなく、チェックリストは非常に有効なツールである。僕らの会社ではプロジェクトの方法論を大事にしているが、方

[mag-x]

チェック項目のフローを整理することもイノベーションのひとつ。表の中で済む革新もあれば、表の外側で業務プロセスを見直し達成できる革新もある。「項目増加の履歴」は改善要求の武器にもなるよ。

[sheeplogh]

ねー。なかなか。

[kkotyy]

チェック項目を増やすのが仕事って人もいるからなー。そういう方々はチェック項目を増やしはすれども減らすことはまずない。

[tmtms]

"ミスが起こるたびに、誰かに対策を説明しないといけないから、新たなチェックリストを作る" / あるある

[chintaro3]

あるある

[Gesaku_G]

思い当たることがありすぎて頭が痛いいいい。それと、「不幸な誰かにそれを作る仕事が押し付けられる。」これもああああああ

[hiroomi]

「廃止していく」目先に重点おいてると廃止すらちゅうちょ、もしくはできない。

[takahisa_nagai]

管理は、新しい価値を生み出さない。日本が陥っているのも同じこと

[jt_noSke]

ふーむ

[misomico]

何でも政治にくっつけるの嫌だけど、生活保護とかの調査厳格化に通じてる。チェックコストは小さいかもだけどゼロじゃない。

[KSKSKSKS2]

何かを管理するのに参考になる！

[beembeembeem2007]

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