「質問力」をどう鍛えるか | cpainvestor.com

現役会計士が語るビジネス・会計・投資コラム このWebサイトに記載された事項は執筆者の私見であり、執筆者の所属ないし関係する機関・組織の見解ではないことをお断りしておきます。 どの職場にも、社歴もそこそこ長く人柄は良いのだけど、仕事のパフォーマンスは「？？？」という「困ったさん」（ここでは、Xさんとします）がいらっしゃると思います。 M&Aに関する企業調査という仕事では、「極めてタイトな日程の中で、顧客の要望に応じて常にオーダーメードな手続きを設定し、今まで行ったこともない企業から、できる限り有意義な情報を引き出し、これをわかりやすくアウトプットする」という作業が常に求められるため、チームメンバーの中にXさんのような「困ったさん」が一人でもいると、チーム全体のパフォーマンスに与える悪影響がものすごく大きいため、多くのプロジェクトマネージャーは、「困ったさん」を極力使いたがりません。そうする

[umbra]

営業力＋根性

[SyncHack]

無能を演じることで自分に掛かる負荷を減らしている。「給与」対「作業負荷」比率を計算するとお徳な場合多し。年功序列・終身雇用の暗部と見たがどうよ？