(閉じる)

はてなブックマーク > 社会 > 備忘録 - 「意見」と「命令」

備忘録 - 「意見」と「命令」

deztec.jp

タグ :

社会 15 users このエントリーをはてなブックマークに追加

備忘録 - 「意見」と「命令」

ひとつ上のヒューマンマネジメント : 5分で人を育てる技術 (5)言うことを聞かない“自信過剰な部下”（芦屋広太さん） ふたつ下のヒューマンマネジメント:5分で人をダメにする技術 - 優秀な部下の能力の芽を摘み取る無能な上司（小野和俊さん） 人を育てられると思ったら負けだと思っている（小飼弾さん） 紛糾している部分の議論はさておいて。 芦屋：坂本，この「貴方の営業ご担当者様が販売活動しやすいように工夫しています」という表現は，抽象的で意味不明じゃないか。意味が分からないから，「先方へのアピール」になってな... > このページを見る

最終更新時間: 2009年10月13日02時14分
▼ブログで紹介する

みんなのブックマーク 人気（0） 新着

  • setofuumi setofuumi
    上司と部下のアレ 2006/12/12
  • DocSeri DocSeri
    内部の関係を重視するか仕事の結果を重視するかの違いなのでは。 2006/12/08
  • yuiseki yuiseki
    「悪いのは芦屋さんだけど、坂本さんがもう少し繊細だったなら、犯罪は未然に防がれたはずだ。」　犯罪w 2006/12/08
  • niomo9 niomo9
    「自分が全責任をかぶる「命令」を回避し、納得による（精神的な）共同責任を押し付けるため「意見」をゴリ押ししようとした」 2006/12/08
  • witt witt
    仮初の理論武装に成功した意見ではなく、大勢の心をスッと掴んだアイデアを採用するか、全責任を負う人の決断に従うか、このいずれかの道を選ぶことが組織運営に禍根を残さないコツ。 2006/12/08
  • Miki-Tea Miki-Tea ,
    「仮初の理論武装に成功した意見ではなく、大勢の心をスッと掴んだアイデアを採用するか、全責任を負う人の決断に従うか、このいずれかの道を選ぶことが組織運営に禍根を残さないコツ」 2006/12/08
  • suVene suVene
    関係。 2006/12/07

このブックマーク一覧を非公開にするには?

はてなブックマークを使ってみる(無料)
はてなブックマークって？
はてなブックマークはオンラインでブックマークを管理・共有できる無料サービス。自宅、職場、外出先、どこからでも同じブックマークにアクセスできます。ユーザーはみんなでブックマークを共有して効率良く情報収集しています。あなたもはてなブックマークを始めてみませんか?

このエントリーを含む日記（1）