LOC生産性でチームの開発能力を評価してほしくない - プロマネブログ

最初に、すいません。ただのグチです。 まあ、仕事をしていると嫌なこともあるわけで、腹の中でモヤモヤしているのも健康上良くないので、ここで整理してみようかと。 チームの開発生産性の比較にLOC生産性を使うな 結論はこれなんですけど、もうちょっとだけ。 保守開発なんてやっていると、他システム起因のプロジェクトにチームとして案件支援を行うことがあるのですが、それらを統括するPMO部隊の発言で、ひっくり返りそうになるのがコレ。 「今回は各チームとも生産性を○○KLOC/MM以上にして欲しい」 「オタクのチームは、見積生産性が☓☓KLOC/MMで生産性が悪いんじゃないか」 この手の発言聞くとやる気激減なわけですけど、仕事なので仕方が無い。。。 所謂クソコードが多いプロジェクトの方が生産性がよく見える そもそも、チームの開発生産性を比較するのに、LOC生産性を使うのは問題がおおすぎるのですよ。 保守開

[getlife]

いやもう、毎度この手のやり取りはうんざりですよ。。。

[fumisan]

LOCの生産性は性善説なんだよ。コードをコピペしない、ウンコードは書かない、とか。書くコードは全部必要なコード、って。

[atsuizo]

LOCで生産性を図ろうとする人がいることに驚いてしまった。LOCあたりのバグとかいった品質指標にすることすら意見が分かれるのに。「プロジェクトの特性の考慮」については、指標化しずらそうだなー。

[daibutsuda]

それがSIerってモノじゃないのでしょうか？部下連れて独立すればいいんですよ。