リーダーはリーダーしか育てられない？人事の役割とは？ | GLOBIS 知見録

OJTでのチャレンジ～リーダーがリーダーを育てる徒弟制アプローチ リーダー育成において難しい点は、「リーダーはリーダーにしか育てられない」ことだとも言われる。第一線で成果を上げられる力のあるリーダーが育成のために時間を割くことなしに、意味のある育成はできない。リーダー自身が培ってきたリーダーシップの勘所は、言葉だけでは表現しきれない暗黙知の部分があるからでもある｡ 例えば､経営者の意思決定は合理性だけでは説明できないことがある。すべてが合理的な分析の帰結だとしたら、ロジカル・シンキング（論理的問題解決の考え方) のトレーニングを積むのが意思決定力を習得する早道かもしれない。ところが実際の経営判断には分析というより直観的な側面がある。前述した野中氏の知識創造に関する主張のとおり、むしろ合理を超えたところに、競合とは異なる独自の戦い方を生む源泉がある。経営者だけが持つ暗黙知の一例だ。 こうした

[slyly333]

最近、資格勉強が疎かになっていたので第一回から。

[delphie]

リーダーはリーダーしか育てられない？人事の役割とは？ | GLOBIS 知見録