日本企業が生き残っていくためには…「独創性と蓄積で勝負」 （産経新聞） - Yahoo!ニュース

【話の肖像画】旭化成フェロー・吉野彰さん（６５） 〈新興国メーカーの追い上げなどで国際競争が一層激しくなる中、日本企業が生き残っていくためには「技術力」の引き上げが欠かせない〉 日本の材料メーカーには、韓国や中国のメーカーよりはるかに蓄積があります。事業化できた技術が１あるとすれば、たぶん失敗例は９９あるでしょう。これはある意味、宝の宝庫。時代が移り変わり、あるタイミングで当初とは全然違う目的から見てみると、何十年も前に研究していたことが意外とつながってくる可能性があるからです。最新の情報だけで勝負しようとしたら、ライバルと同じ土俵で勝負せざるを得ません。日本の優位性の一つはこの蓄積にある。これを有効活用するのは一つの手でしょう。 ただ、整理されていないことが多い失敗例のデータはアクセスするのが難しい。成功例のデータは研究段階からきれいに残されますが、失敗例のデータは担当者がいなくな

[natsutan]

ちゃんと独創性や技術力を伝えられるメディアも大事と思う

[associe2010]

【産経新聞】日本企業が生き残っていくためには…「独創性と蓄積で勝負」（産経新聞）