『ＭＢＯして変わったこと』

5月にサイバーエージェントからのＭＢＯをリリースさせて 頂いて、約半年。あっという間の半年間でした。 MBOして変わったことがいくつかあるので、備忘録として 書いておきます。 まず大きく変わったのが中期経営計画の創り方でした。 もともとポラリスでは、彼らが株主となった場合、 経営陣と一緒に「１００日プラン」（中期経営計画）を 作ることにしており、ちょうど我々も１０月から新しい期に 入るということもあったので、ポラリスの担当者の方と 一緒に「中期経営計画」を作成することになりました。 これは僕自身にとってもすごく勉強になりました。 社外の人の目が入ることで、判りやすく、シンプルに でも論理的な中期経営計画づくりを意識するように なりました。 最も時間がかかったのが、行動計画の部分。 抽象的な概念や戦略の部分ではなく、それらをに基づき どんなKPIを設定し、どんな施策を行うのか、ということを

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ＭＢＯして変わったこと｜神泉で働く社長のアメブロ ｜Ameba (アメーバ) -