成長企業の失速を生む「人事評価の苦しみ」

仕事で数多くの「人事評価制度」を見てきた。評価者の主観で評価する制度もあれば、評価基準がキッチリと決まっている制度もあった。上司が部下を評価する制度もあれば、部下が上司、あるいは部下同士で評価をし合うという制度もあった。

[yuta_entre]

リスクを取って入社してくれた初期メンバーには株式配当で報い、有能な人には役職で報いるのが一番バランスがいいかと。

[tachiage]

成長企業の失速を生む「人事評価の苦しみ」 @HuffPostJapanさんから

[hiroumitani]

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