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本気でダイバーシティを推進するリーダーの心得4か条 - Overwrite Save
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本気でダイバーシティを推進するリーダーの心得4か条 - Overwrite Save
昨今「ダイバーシティ(多様性)」という言葉をよく見かける。 特にビジネスにおけるダイバーシティにお... 昨今「ダイバーシティ(多様性)」という言葉をよく見かける。 特にビジネスにおけるダイバーシティにおいては、性別や人種等の多様性を受け入れることはもちろんのこと、産前産後休暇や育児中の時短勤務、既婚者・独身者問わずダブルワークやリモートワークへの要望等、社員個々の事情や価値観に応じた働き方の多様化はますます進んでいく一方だ。 どんな会社でも頭の固い人は存在する。特に、歳を重ねた人ほど、その傾向が強い。なぜなら、自分たちの今までの仕事のやり方で成功してきたからだ。仕事のやり方を変えることに対する抵抗感は強い。 しかし、これからの社会は間違いなくダイバーシティが求められていく。それに対応できない会社は、潰れていくだろう。 ダイバーシティを受け入れ、異なる価値観や人材が共存することによって、化学反応が起き、今まででは発想できないアイデアに行き着くというのは、よく聞く話だ。 ダイバーシティが進んでい