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パーパスが変えるサステナビリティ経営戦略
サステナビリティ・コンサルタント安藤光展のブログ。毎週サステナビリティ/ESG経営についての記事を更... サステナビリティ・コンサルタント安藤光展のブログ。毎週サステナビリティ/ESG経営についての記事を更新しています。 パーパス。サステナビリティ分野でもよく聞くようになりました。パーパスの価値に多くの人が気付き、統合報告あたりでも開示が増えている印象です。 ここでいうパーパスとは、存在意義・志・大義名分と訳されます。今まで存在意義と説明してきましたが、最近は「志」や「大義」というほうがしっくりきてます。 当ブログでもパーパスに関する考え方を何度か紹介していますが、様々な業界の人々が、社会的視点が重要と気付き、サステナビリティ分野でなくても活発に議論されている印象です。企業経営の中でサステナビリティが語られるように、パーパスも語られる日も近いです。 そこで、本記事では、パーパスとミッション・ビジョン・バリュー(MVV)の差、具体的な事例、等をまとめます。そろそろ日本でも“パーパスを実践している