「社員に裏切られたけど、逆に良かったです」と語る経営者の話。

もう二月も終わり、三月である。この時期になると様々な会社が新人を迎える準備をする。そして、準備の中でも特に、コストも掛かり、社員も多くの時間を使うのが、「新人研修」である。 多くの新卒の方々は、「新人研修」というものは「あって当たり前」と思うだろう。 しかし、実際には会社には大きな負担なのだ。外部の研修機関に依頼するのにも大きなお金がかかるし、社内で賄うにしても、先輩社員の時間をかなり割かなくてはならない。 しかも、研修の成果というものはすぐに出るものではない。多大なコストと２年、３年という多大な時間をかけ、ようやく新人は一人前になり、会社に貢献することができるようになる。 私も上のように書いているが、それに気づいたのは会社に入ってかなりの時間を経た後だ。そして、その話をしてくれた一人の経営者の話を思い出す。 その会社は３０人ばかりの、システム開発を行っている会社だった。 社長は腕一本で稼

[takuwz]

＞彼が会社にいたときは会社は活性化してましたよ。やっぱり、みんな先輩ヅラしたいんでしょうね。ですから、1名だけでも新卒を採用しようと思ったんです。