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上司の「面倒見の良さ」は、はたして長所か。
どの組織においても一定数、面倒見が良い、と言われる人がいる。そして、一般的に面倒見の良い人物は職... どの組織においても一定数、面倒見が良い、と言われる人がいる。そして、一般的に面倒見の良い人物は職場で好かれることが多い。 当たり前だが、そう言った人々は感謝されることも多い上、後輩や同僚からも慕われるので「いい人」として認識され、人気もあるだろう。 理想の上司像は「面倒見の良い人」という若手も多いだろう。 ゆとり世代が求める「理想の上司」ポイントは「面倒見のよさ」 「面倒見がよくて人としても尊敬できる」。人材サービス会社が行なったアンケート調査で、今年の新入社員が求める「理想の上司」像が浮かび上がった。 本当にこれをそのまま信じていいのかは分からないが、面倒見の良い上司や職場なのかどうか、採用の際に確かめてくる学生が多いことは、実感として確かにある。 だが、「面倒見の良さ」は、本当に評価されるべき長所なのか。 私は、あるシステム開発会社での話を思い出す。 その会社は人事評価制度を改めようと

