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部下に期待なんてしない、という経営者の話。
一昔前、管理職研修などで「人は期待されるとやる気が出るので、上司は部下に期待しましょう」という話... 一昔前、管理職研修などで「人は期待されるとやる気が出るので、上司は部下に期待しましょう」という話を聞いた。 なるほど、と思った。期待されれば、人は頑張るようになるとその時は私も思った。 だが、人間はそんなに単純ではなかったようだ。 その話を知人の経営者にしたところ、かれは「そんなにうまくいくかなあ」と懐疑的であった。 私はその理由を聞いた。 「人って、期待されると2通りの反応があると思うよ」 と彼は言った。 「自分は、以前はいつも部下に期待をしていた。一生懸命やってくれるんじゃないか、成果をあげるまできっちり仕事をしてくれるんじゃないかとね。」 私は頷いた。 「でも、現場の反応ははっきりと「期待されて嬉しい」という人たちと「そんなに期待しないで下さい、重いです」という人たちに分かれた。」 確かに言われてみれば、私も時と場合により、期待が重いと感じるときもあった。私は彼に 「確かに、過剰な期