とてもシンプル。上司の喜ぶ週報の書きかた

前職では、若手が週一回、週報を上司に提出する決まりがあったが、週報の提出を義務付ける会社は現在でもかなりの数あるのだろう。上司は常に、部下のやっていることが見えなくなってくるものなのだ。 ちなみに、前職ではかなりの数の週報を読んでいたが、「非常に面白い」ものと「読むのが苦痛」な週報ははっきりと分かれていたように記憶している。 週報の必要性の是非は別の機会に議論を譲るとして、果たして「良い週報」と「悪い週報」を決定するのは、どのような要素なのか。 私の経験では、次の3つの要素を押さえていれば、概ね「良い週報」と判断していたように思う。 1.悪い週報は、抽象的。良い週報は具体的。 悪い週報は、「なんとなくの思い」が書いてあるだけである。良い週報は「具体的な作戦」が書いてある。 2.悪い週報は「仕事」のみ。良い週報は「成果」が書かれている。 行動は成果に結びつかなければならないが、どうしても仕事