そもそも「マネジメント」の意味、わかってる？

部下に対する愚痴をこぼす管理職は多い。 「部下が言うことを聞いてくれない」 「部下が思い通りに動かない」 「部下が育たない」 思わずため息をついてしまいたくなる気持ちは、わからないでもない。ただこの類の愚痴をこぼす上司はたいてい他責な人が多く、自分のマネジメント力の低さを露呈しているに他ならない。 「部下が仕事ができない」と悩む前に、あなたはそもそも「マネジメント」の本当の意味を、正しく理解しているだろうか。 そもそも部下を人間として尊重している？ 「部下が言うことを聞かない、思い通りに動かない、育たない」と思い悩むのは、すべて「部下は言うことを聞き、思い通りに動くもので、俺の理想通りに育つものだ」という前提に立つからだ。 P.F.ドラッカーは『マネジメント』（ダイヤモンド社）にて、こんなことを言っている。 組織のために働く者はすべて、その組織において誰かの部下であるとの前提である。しかも