彼はなぜ、上司からの指示を素直に聞けるようになったのか。

「あの人、全然いうことを聞かないんですよ。」 と、困り果てたチームリーダーが言っていた。 「仕事を与えると、「大丈夫です！」って、返事だけはいいんですけどね、まだウデがないもんだから、まあ、クオリティの低いものが返ってくるんですよ。」 「最初に、やり方を教えないんですか？」 「もちろん教えますよ。でも自分のやり方へのこだわりが強いんでしょうね。全くこちらの言うことを聞かないんです。 例えば、企画書一つとっても、箇条書きを使えと言っているのに使わないし、「背景」という項目はわかりづらいので使うな、といっても入れてくるし。」 「なるほど……それは困りますね（笑）」 「いやいや、もう全く笑えなくて。」 彼は溜息をついた。半年ほど前からチームに合流した部下が、全く言うことを聞かない、と彼は困ってるらしい。 部下は2年目の女性社員で、社内では「言うことを聞かない」と評判だ。留学経験があるからなのか、

[hito-kan]

"誰か一人は、理解者が必要です。耳の痛い話をはっきりと、客観的にきかせる力を持った上司が。"