Googleと、サイバーエージェントの「民主的な人事評価制度」の結末

以前、部下が上司を評価する人事評価制度について書いた。 しかし実際には「部下が上司を評価する」は通常の企業では劇薬であり、採用している会社は極めて少ない。 しかし、Googleでは検索エンジンのアルゴリズムを用いた360°評価を人事評価制度に用いているという。面白い試みである。 要は、「すごいとみんなが思う人が「すごい」と言っている人は評価が高くなる」評価制度だ。 さらに驚くことに、アメリカの、しかもGoogleのようなテクノロジー企業はともかく、日本で実際にGoogleと同じような評価制度を利用する会社があるという。 なんと、サイバーエージェントが、現場で試してみたという記事があった。 記事を読むと、Googleが特許を有す、本来ならばwebページの評価に用いるPagerankの公式を、純粋に社内の一部門のメンバーをwebページに見立てて公式を適用し、それぞれのメンバーの評価指標を算出し

[vanbraam]

この手の話を語るのであれば鈴木健氏のPICSY人事評価に言及くらいはしてほしい