なぜ「オフィスのない会社」は生産性が高く、チームワークが良いのか。

マンツーマンのプログラミング技術指導サービス「侍エンジニア塾」を主宰する、木内です。 （左：木内 右：花木） 「働き方改革」において、リモートワークを推進する会社が増えています。 リクルート、カルビー、トヨタ、味の素…… 有名企業、大手企業が次々に、リモートワークの導入に前向きであることを示しています。 また、我々のようなスタートアップ企業ではさらにもう一歩踏み込み、 「オフィスがない（または極めて小さい）企業」 を志向する会社も少なくありません。 実際、我々にもオフィスはありますが、規模は極めて小さく、コラボレーションやディープワークのインフラとして供給するだけにとどまっています。 もちろん「オフィスに来なければならない」という義務は一切ありません。 その結果、90％の社員がフルリモートワーク、10％の社員がほぼリモートワーク、という状態になっています。 「オフィスなし」はコスト削減のた