失敗しない人を信用してはいけない

様々な会社で、「目標必達」という言葉が使われている。従業員に発破をかけるために用いられていると思うが、ひとつの疑問が常にあった。 常に「目標達成している」人物を、信用していいのだろうか？ という疑問だ。 確かに経営者からすれば毎度のように目標を達成してくれる人物はありがたい存在である。給料を上げたり、ボーナスを気前よく振る舞ったりもしたくなるだろう。 が、 一方でこのような話もある。 常に目標を達成できる、ということは、「目標が低く設定されていたからだ」ということではないか？ ピーター・ドラッカーは著作「マネジメント」の中でこのように述べている。 ”成果とは長期のものである。すなわち、まちがいや失敗をしない者を信用してはならないということである。 それは、見せかけか、無難なこと、下らないことにしか手をつけない者である。 成果とは打率である。弱みがないことを評価してはならない。 そのようなこ