受託開発を軸にしながら自社開発を継続するために行っている工夫（時間・お金の話など） - ヴェルク - IT起業の記録

ヴェルクでは、受託開発を軸にしながら、自社開発を行っていくスタンスで仕事をしています。その狙いや取り組みについては、以前書いた「起業して3年でやってきたこと」や「受託開発脳から自社開発脳へ切り替えの7つの壁」などに詳しく書いているので、ご参考までに。 今回は、この取り組みを維持するために行っている工夫について書きたいと思います。 受託開発できちんと収益を上げる体制を確立する ヴェルクはVCから出資を受けているわけではないため、自社開発を行うための資金は自分たちで稼ぐ必要があります。非常にシンプルで、「稼げなければ好きはものは作れない。」基本的にこのスタンスです。 そのため、まずきちんと利益を確保できる体制を確立・維持に全力で取り組みます。 とは言え、受託開発は労働集約型なので、売上を上げるためには人数を増やさないといけないですし、人数を増やすとクオリティの維持が難しく、クオリティが下がれば

[qtamaki]

受託で安定して回すって神業なんだよなー

[fan-tail]

前の会社、自社開発→受託→常駐請負の流れで落ちてって、いつかまた自社開発を…とか言ってたけど技術力ある人がずんずん抜けるから戻りようがなかったんだよねー。

[yoshihisanishimura]

ほんま、火消しばかりでつかれたわ。＜“プロジェクトの現場がわかっていない営業さんが受注最優先で取ってきてスタートしてしまうケース”

[wasai]

某大手SIからの受託で地雷引かされたからなぁ

[t-murachi]

ただただ尊敬する。

[nilab]

受託開発を軸にしながら自社開発を継続するために行っている工夫（時間・お金の話など） - ヴェルク - IT起業の記録

[kimutansk]

「「何でも自前主義」をやめようと思っています。」ですか。少人数で何でもやるのは無理なので、そのあたりの切り分け、というか割り切りが出来るかが重要なんでしょうね。

[toa1121011]

“backlog”

[nibushibu]

"急がばまわれ"

[omoniseo]

気持ちはわかる

[YarmUI]

ほんとうに旨いこと回さないと受託だけになっちゃうけどね

[ysync]

それで受託だけでいいという企業と戦っていかなきゃならんわけで辛そうだわな。まぁ社員のモチベ的には優位になるんだろうけど。

[iww]

受託開発で金を作って自社開発、という流れをどう作るかの話

[minoru0707]

受託開発が自社開発を兼ねる状態を作ることができると一番良いのだけどね。運も必要だろうけど。

[masaru_b_cl]

「受託請負」をしっかり回すのはすごい大変という話？

[nagaminew]

現場出身の”技術がわかっていて優れた”営業が自分の尺度で受注してくる場合もつらい。この場合単に開発能力の不足な面もあるけどね。

[decoy2004]

『問題なく進む前提ではなく、問題に早く気づき潰す』

[xshsaku]

急がば回れ。整地は大事だなぁー

[komz]

受託開発を軸にしながら自社開発を継続するために行っている工夫（時間・お金の話など）

[ryo_pan]

あるあるだ "プロジェクトの現場がわかっていない営業さんが受注最優先で取ってきてスタートしてしまうケースは、この整地ができていないケースだと思います。"

[qaz76]

_φ(･_･_φ(･_･

[poppun1940]

ヴェルクでは、受託開発を軸にしながら、自社開発を行っていくスタンスで仕事をしています。その狙いや取り組みについては、以前書いた「起業して3年でやってきたこと」や「受託開発脳から自社開発脳へ切り替えの7つ