在庫は本当に悪なのか — 在庫管理論を再考する | タイム・コンサルタントの日誌から

少し前、生産管理に関して人前でお話しさせていただいたときのことだ。“納期遅れを防ぐために、もっと積極的に在庫を活用しよう”という趣旨の説明をしたあとで、ふと心配になって、セミナーの受講者の方にこう質問した。——皆さん、在庫は悪だと思いますか？ すると、40名近い受講者がほぼ全員、「悪だと思う」という答えの方に手を上げた。わたしはちょっと驚いて、前に座っていた方にたずねた。 ——どうして、悪だと思うのですか？ 「だって、置いておけば、コストがかかるでしょう。場所代とか。在庫がなければかかりません。」というのがその人の答えだった。 ——たしかに、どこか倉庫を借りておいておけば、保管費用がかかりますよね。でも、失礼ですが、御社の工場は借地ですか？ もし自社の敷地だとしたら、工場の隅っこに置いておいておけば、1円もコストはかかりませんよ？ 「それは、そうかもしれませんけれど・・金利がかかります。」

[n_231]

在庫は消滅させるべきものではなく、管理すべきものである、という話。トヨタ生産方式を中途半端に導入すると在庫絶対悪みたいな思想が広まる印象。

[chintaro3]

ＧＪ。この再教育は本当にしっかりやってほしい。　トヨタ方式が変な広まり方してんだよ。

[kotobukitaisha]

トヨタ生産方式のコアの部分を学んでいないと、表面的な「在庫=絶対悪」という考えだけが一人歩きしてしまうんだな

[kagehiens]

部品在庫を削減しろ！と言われたら、廃棄して削減しました！って対応がマジにあったので、この妄執は根が深い。

[bell_chime_ring238]

在庫は時間の缶詰。いいこと聞いた。商品の性質に応じて、計画的に在庫を持つべき場合もあるってことね。／IT開発には在庫の概念がないから、製造業を見習って効率化しろ納期短縮しろとは言えない面があるな

[Cald]

“正確に言うと、在庫には、四種類がある。"　って、これとは別なの？http://brevis.exblog.jp/18150680/

[myogab]

社会が「ゆとり」を失っている象徴のような議論だな。これは人材活用みたいな論で雇用縮小にも寄与してるんだろうな。震災にあっては「在庫」の存在によって食いつなぎ、命を得た者も居るだろうに…。

[chiike]

寿命の早い商品の在庫は少しの時期のさで希望する値段で売れない。デフレきつかった時はみるみる市価が下がってく恐怖との戦いやからかな

[minoru0707]

グラフはよくわからん。とりあえず在庫は減らせばいいってもんではなくて、会社が決めた水準でコントロールすべきものってなところかな。その水準が０の会社（JIT）もあるし、３０日の会社もあるってだけ。

[the_sun_also_rises]

在庫はマネタイズできる限りにおいて悪ではない。限界利益を求めるには機会損失を避けるべきだがそれは一方で在庫処分という大きな損失を生じる可能性と裏腹だ。在庫はそれを経営者に痛烈に印象付ける。だから辛い。

[h0714k]

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[nekoruri]

モノ売るときの在庫に関しては言わずもがなだし言えば分かる人が多いんだけど、これがソフトウェア開発の人員の話になるとなかなか理解されなさそう

[style_blue]

あー在庫は云々は仕事場でも聞こえてくるなー まずはちゃんと在庫と販売推移のグラフ作って、残高確認して、キャッシュフローがどうなってるのか認識してからだよね。してないけどね。

[hariopip]

"わたし達の予測能力に限界があるからだ"第一の理由に感嘆する。生産管理に真摯に取り組む人間は必ず自分の視点で発言する

[Okky]

在庫は時間の缶詰。維持コストがかからない限りは状況変化に対応するためのバッファとして有用とのこと。

[airj12]

「在庫に投資することで、企業は時間を買っている」

[pilpilpil]

生産ラインのすぐ隣でベンターが持ってきた資材を都度買い取りするVMIや、商社を在庫管理機能として位置付け移動在庫・洋上在庫含め全体管理する方法など、一社だけの取り組みでは困難な時代になってるよね。

[SyncHack]

活きた在庫と死んでる在庫を見極めなさいよって話かな。失敗を隠すための死に在庫もあるんで経営者側なら取り敢えず在庫は悪という認識でいいんじゃまいか。

[y-wood]

季節性商品とか「売れる見込みのない」在庫はやっぱり悪だと思う。

[cj3029412]

なんでいまこれ

[chess-news]

　しごく当たり前の話。　まあ、在庫はリスクヘッジだわな。　在庫の安全率ってどのぐらいに見るのが良いんだろうね。

[fkatsya]

この辺分かってないクソコンサルの考案したクソ在庫管理システムの面倒を見た身としては噴飯ものだけど、「在庫は悪」って考え方はとても明快なので、最初はそれで良いと思います。最初は。

[njamota]

「『在庫は悪である』という“常識”のすり込み」「どれくらいの納期遵守率に対して、どれくらいの在庫量レベルが適切なのか、という問題設定自体が、聴衆の思考のフレームワークに受け入れられなくなってしまう」

[yoko-hirom]

世界一とされていた日本のものづくりの現場に，発注点も発注間隔も設定していない工場があるらしい。これまでの高評価が現実に基づいていたのか怪しい。

[a1ot]

「どれくらいの納期遵守率に対して、どれくらいの在庫量レベルが適切なのか。Wildonの公式を使って、最適なロットサイズと在庫量のバランスを説明。そして欠品率と安全在庫水準のバランスへと、論旨を展開」

[yohichidate]

これは色んな側面があるんだけど、一つは小集団活動的なところで分かりやすい指標にされやすいから、無闇矢鱈と悪者にされてる側面が。

[kotesaki]

なるほど。在庫の話。

[moronbee]

"生産管理の第一の課題とは、需要曲線と供給曲線をうまく一致させることにある"、"予測能力に限界"、"顧客が、十分なリードタイムをくれない"、"在庫とは、だから「時間の缶詰」なのだ"

[dekaino]

何で金利をぼったくりの銀行預金金利で見積もるんだ? 銀行からの融資の金利は預金金利より1～2ケタ高いぞ。

[hiroomi]

時間と手間の比較と。