開発するときに考えていること。信頼関係 マネージャ編。 - Mitsuyuki.Shiiba

組織パターンを読んでたら@haradakiroさんに「そんな風にして自分の頭の整理できるよ」と言われ。なるほど。と。なので整理。とはいえパターンに昇華させられるまで考えられたりはできないので雑だよ。 作りながら書いてるから最終的にどうなるかは僕も知らんよ。 立ち位置 最初に立ち位置を簡単に。 僕は自社でWebサービス作ってる会社のいちウェブアプリエンジニアです。 いい感じのチームでコードを書いて過ごしたい！ ↑ じゃあいい感じのチームを自分で作ろう！ ↑ じゃあチームの外側のコントロールしなきゃ！ ってだんだんやりたい場所から遠ざかっている感じ。てイマココ。 まぁこれも悪くない。 開発するときに考えていること まずは何をやるにも信頼関係を築くのが最初に必要よね。ないと色々面倒。 信頼を得て最初に取り組んだのが、プロジェクトのリーダーをBizLeadとDevLeadに分けたこと。 BizLe

[bufferings]

かいたー

[DiscoveryCoach]

素直に読んだ…。マネージャー以外の人も共有するといいかもな記事。

[kumaroku]

図がいいな！けど、よくあるのがこのマネージャも製造系要員に組み込まれていてこの考えを実行するコストが残されていない事なんだよな。結局残業対応になるかおろそかになるのよね。