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ヤフー宮坂学社長が語る「週休3日制」の真意 #2 | 文春オンライン
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ヤフー宮坂学社長が語る「週休3日制」の真意 #2 | 文春オンライン
働き方改革で、会社の競争力を高める――( 第1回 参照)。ヤフー社長として、「週休3日制」をはじめとす... 働き方改革で、会社の競争力を高める――( 第1回 参照)。ヤフー社長として、「週休3日制」をはじめとする改革を断行する宮坂学氏。改革の原点には、過去の自分の働き方の反省があった。(出典:文藝春秋2017年1月号・全5回) 20代の頃のモーレツな働きぶり 今でこそ働き方改革の旗振りをしていますが、20代の頃は、それこそモーレツな働き方をしていました。大学を卒業し、91年に就職したのはベンチャー企業でした。出版社の下請けだったので、締切前はほとんど徹夜の毎日です。就職のために上京したもののお金がなくて部屋を借りられず、先輩の家に間借りしていたこともあり、頻繁に会社に泊まっていました。 97年に創業2年目のヤフーに転職してからも、働き方は変わりませんでした。時間を割いて頑張るほど成果が上がるのがおもしろく、私生活はほぼ皆無。社員は数十人ほどしかおらず、ソフトバンク本社の片隅に作ったオフィスに連日