エンジニアが活躍できる企業文化への刷新～大企業で外注中心だったパーソルキャリアが内製化を推し進めるまで

転職支援や求人情報サービスなどを手掛ける総合人材サービス企業「パーソルキャリア株式会社（旧社名インテリジェンス）」。同社はかつて“エンジニアの少ない企業”であり、自社サービスの開発を外部の協力会社に委託するケースが多かったという。現在、同社では、サービスを社内で開発できる体制を築くべく、完全内製の新規事業チームと、既存プロダクトを徐々に内製化するエンジニアチームを新設した。このチームは社内の文化を改革し、徐々にパーソルキャリアを“エンジニアが活躍できる企業”に変えている。これまでどのようにして、チームビルディングやサービス開発を推進してきたのか。その道程を、完全内製の新規事業「MIIDAS」開発チームのマネジャーを務める青田大亮さんと、日本最大級の転職エージェントサービス「DODA」において開発の内製化を進める眞野拓也さんに聞いた。 ゼロから文化をつくり上げた、MIIDASの開発体制 パー