なぜIT技術者もマネジメント力を伸ばす必要があるの？ どうしたら伸ばせるの？

IT技術者のキャリアステップには、大きく分けて「特定の技術のエキスパート（その最終形態が「グル」？）」と「マネジャー」の2つがあると思います。みなさんはどちらを目指していますか？ 前者はどんな仕事をするのか想像しやすいかもしれませんが、後者は想像しにくい人も多いのではないでしょうか。というわけで、今回はIT人材の将来的なキャリアの1つである「マネジャー」と、その語源の「マネジメント」ついて簡単に紹介します。 様々な「マネジャー」 IT業界もご多分に漏れず、様々な種類の「マネジャー[1]」で溢れかえっています。 プロジェクトマネジャー プロダクトマネジャー サービスマネジャー プログラムマネジャー プロセスマネジャー ……そういえば「部長」や「課長」もマネジャーですね。みなさん、それぞれの違いを説明できますか？ マネジメントとは マネジャーとは「マネージ／マネジメント（管理）の責任者」を指し

[kasumani]

なぜIT技術者もマネジメント力を伸ばす必要があるの？ どうしたら伸ばせるの？ 　IT技術者のキャリアステップには、大きく分けて「特定の技術のエキスパート（その最終形態が「グル」？）」と「マネジャー」の2つがあ