御社の話は聞いてない。経済人が社会を語ることについて。 - よりぬき障害報告@はてな

冨山和彦：我が国の産業構造と労働市場のパラダイムシフトから見る高等教育機関の今後の方向性（PDF） http://www.mext.go.jp/b_menu/shingi/chousa/koutou/061/gijiroku/__icsFiles/afieldfile/2014/10/23/1352719_4.pdf 大批判を受けているG型L型大学の話である で、くだんのページでなぜ大型2種なのか気になった人はいないだろうか。これは冨山氏が創設したみちのりホールディングスという地方のバス会社などの再生を手がける企業の存在があると思う。シェークスピアではなく観光を、というのはグループ中のホテルなどで働く人材を想定しており、大型2種をというのは再建中のバス会社の運転手を想定している、と考えると全て納得がいく話である。 会津バス 再生への物語：日経ビジネスオンライン http://busines

[MyPLB]

2014年の記事

[el-condor]

これはホントそう。コンサル社長とかに政策語られると悲惨。なまじ彼らゼロベースで考えて云々とか自負持ってるだけにね。所詮企業経営という小さい枠での「ゼロベース」だという謙虚さがない。

[W53SA]

「我が社の経営がいきなり社会をどうする、みたいなところに話が飛ぶのも、業界があって市場があって政府があって、あるいは社員の家族がいて、という中景がない点では立派な”セカイ系”である。」