「戦術と指揮」から学ぶマネジメントの話 - ぜぜ日記

戦術と戦略の違いについては一般の高校生がぶち当たる問題だと思うので、わからない人は辞書で調べておいてください。 どうしても戦略という上位構造はかっこよく見えるし、そういうものを題材にしたコンサルタントや経営者によるビジネス書の類はちまたに溢れていて、よく売れているように見える。 たしかに戦略の失敗は戦術によって取り戻すことはできないほど大事なものなんだけれど、戦略の成功は下部構造たる戦術、ひいては一将校一兵卒によってなっている。それに自分のようなソルジャーサラリーマンの使命は戦術と遂行なので戦略を考えても仕方ないという側面もある。 み★ほ銀行の更改だってコンサルタントやストラテジストによってではなく現場の無数のSEによってなっているのだ（書いてから思ったけれどこれは適切な比喩ではない）。 というのは前置きで本書は元自衛隊陸将補による戦術読本。文庫でさっくり読めます。 副題は「命令の与え方・

[daaaaaai]

ググったら昔書いたのでてきたちゃんと学べているかな。