経営改善には大きな疑問符サーベラス提案の矛盾と欺瞞

Close-Up Enterprise 日々刻々、変化を続ける企業の経営環境。変化の中で各企業が模索する経営戦略とは何か?『週刊ダイヤモンド』編集部が徹底取材します。 バックナンバー一覧 18カ月以内に80億円の増収、180億円の増益──。サーベラスが提案したとされる経営改善策には、安易な増収策や影響を顧みないリストラ策が満載だ。バラ色の数字に潜む矛盾と欺瞞を斬る。（「週刊ダイヤモンド」 西武再上場問題取材班） 「これでは、埼玉では生きていけなくなる……」 昨年10月、サーベラスから送付された経営改善の促進・拡充策を目にした西武ホールディングス幹部らは頭を殴られたかのような衝撃を受けた。 それもそのはずだ。西武秩父線など5路線が不要路線として挙げられたほか、「埼玉県の象徴」であり、2012年3月期から最終黒字化している埼玉西武ライオンズも売却の選択肢に含まれるなど苛烈な中身だったからだ。

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