「電子立国は、なぜ凋落したか」の感想～日本の技術者は減価償却のコスト意識が低い - プログラマの思索

「電子立国は、なぜ凋落したか」の感想をメモ。 理解できた部分だけラフなメモ書き。 あくまでもメモなので、時々論理は飛んでいる。 【元ネタ】 日本の製造業もアジャイルの概念が必要ではないか: プログラマの思索 ユーザの力を利用するアジャイル開発: プログラマの思索 【1】「電子立国は、なぜ凋落したか」では、特に日本における半導体、電子電気の業界の栄枯盛衰を多角的に記載している。 そこで興味深い文言だけ拾っておく。 「日本の技術者は減価償却のコスト意識が低い。なぜなら、技術ではなく経営の問題だから。」 【2】日本の技術者は減価償却のコスト意識が低いのではないか 日本の半導体は世界を席巻していたが、諸外国に負けた時の言い分は「経営、戦略、コスト競争力で負けた」「技術では負けていなかった」とよく言う。 しかし、著者は、製造コストを考える時に、日本の技術者は減価償却のコスト意識が低いのではないか、と

[Dryad]

なるほど、減価償却という概念は使えそうだ。

[hiroomi]

゛減価償却を軽視し、ランニングコスト重視の開発スタイルは、過剰品質を生み出す。一方、減価償却を重視する開発スタイルは、品質よりもスループットを重視する。゛消耗、消費の拡大か。

[isrc]

韓国メーカーは、新しく半導体工場を立ち上げる時、建屋ができると掃除もろくにせず、すぐに装置の搬入を始めて、すぐにクリーンルームをフル稼働し、高価なフィルターを使い捨てにしながら、一刻も早く製品を出荷

[yujin_kyoto]

ほんまそれ

[sisijumi]

確かにこういう人多い

[daybeforeyesterday]

うーむ

[antipop]

面白い

[int128]

"技術ではなく経営や選択の問題"

[peketamin]

"つまり、業務システムを10年以上使い続けるという仮定が間違っているのではないか。 そうなると、減価償却はできるだけ早く終わらせた方がいい。"