IT業界の裏話: PMOが機能しないシステム開発プロジェクトはデスマーチまっしぐら

「PMOが機能しないプロジェクトは失敗する」ということはIT業界ではよく知られていますが、その割に、「機能していないPMO」は世の中に溢れています。なぜでしょうか？ おさらいですが、ある程度の規模のシステム開発プロジェクトになると、必ずPMO（プロジェクト・マネジメント・オフィス）を配置します。PMOは「全体管理チーム」という言葉で表現されることも多く、プロジェクト全体の進捗・課題・リスクを管理し、問題解消を促すことがその役割です。 このことをプロジェクトメンバー全員が正しく理解していないと、そのプロジェクトはデスマーチ（不眠不休の長時間労働状態）を突き進むことになります。たとえば、次のような認識齟齬があるプロジェクトは、デスマーチまっしぐらの典型です。 【ケース１：検討漏れが発覚してデスマーチへGO】 PMOメンバー 「自分たちは進捗・課題・リスク管理とプロジェクト外への報告書を作るだけ

[wwolf]

PMOが自分達のことを特権階級的な選民意識を持ち出すとかなりやばいことになるよね。会社全体が内戦状態になってみんな死ぬ。