創業期の事業計画作成：5つのコツ

創業直後の0→1の支援をしていると、最初の事業計画の作り方がよくわからないという相談を受けます。 このタイミングではキレイなExcelのシートを作ることに意味がないと思うのですが、いくつかコツ的なものはあるのでまとめてみようと思います。 過去の参考記事はこちらとこちら 最初に考えることやろうとしているサービス・事業は「どのような魅力的で成長している市場」で「そこに存在している大きな負あるいは不をどのように解決する」のか、そして「どのような競争力」によってスケールしていくのかといったことを考えなければいけません。 最初は仮説だらけになるはずですが、「魅力的で成長している市場」で5年後までにどれくらいのシェアを獲得するという目標を設定して、そこからの割り算・引き算で考える必要があるからです。 そして自分たちのサービス・事業が提供する価値に対してどのように対価を得ることが出来るのかという仮説を立