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サイバーエージェントのミスマッチ制度とは | 起業家.com
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サイバーエージェントのミスマッチ制度とは | 起業家.com
サイバーエージェントには一見変わった『ミスマッチ制度』がある。 ベンチャーならでもと言えるこの制度... サイバーエージェントには一見変わった『ミスマッチ制度』がある。 ベンチャーならでもと言えるこの制度がサイバーエージェントをサイバーエージェントたらしめているのかもしれない。はたしてその制度とは。 サイバーエージェントの『ミスマッチ制度』 サイバーエージェントでは半期に1回社員の査定を行っている。かつては四半期に1度査定を行っていたという。 その際に、必ず下位の5%がDという最も低い評価を受ける仕組みになっているという。そういったD評価を受けるのはパフォーマンスが低い社員といった内容ではなく、‟会社と価値観の合わない人”であるという。 このD評価を2回受けると、ミスマッチ制度に則り、部署異動か退職勧奨のいずれかを選択することになるという。この制度で今まで100人がミスマッチ評価を受け、50人が会社を去ったという。 藤田晋の意図 このミスマッチ制度についてサイバーエージェントの藤田晋社長は、自

