「成果が下がっては意味がない」リクルートが取り組む、時間と契約を見直した新たな働き方

ママの私生活ストレスNo.1は「旦那の態度」 小安美和氏（以下、小安）：ありがとうございました。今、JALさんとGoogleさんにお話しいただいたんですが、既存の企業の中でどうやって働き方改革を進めていくかという事例として、2社に来ていただいております。 ここから、時間や場所に制約されない働き方そのものを生み出すことを実践されているお二方に来ていただいています。まず、リクルートホールディングスの二葉さん、お願い致します。 二葉美智子氏（以下、二葉）：みなさんこんにちは。リクルートの二葉と申します。 今、私は「iction!」プロジェクトの事務局長を担当しています。私自身、この前はリクルートグループの女性活躍推進ダイバーシティ推進を約4年間担当してきたという経歴があります。 まずはiction!なんですけども。思いっきりほっぺをビンタされたかのようなピンクの手の形なんですが……。 ここに書い

[asla]

働き方改革！

[yuji317]

“今フルタイムで社員をしている方は、もちろん時間を短くすることも大事ですが、、（略）、、成果を下げず、効率化を目指す中で、その業務を切り出して募集をしたら、新しい雇用が生まれた”